ветлужских е ларина а петренко т романова а как разработать эффективную систему оплаты труда примеры из практики российских компаний
Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., Романова А. Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний
879 Руб.
Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., Романова А. Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний
879 Руб.
Веселов Андрей, Горбачев Максим Николаевич Организация работы отдела продаж: системный подход
182 Руб.
Федосеев Алексей Викторович, Карабанов Борис Максимилианович, Боровков П., Добровольский Евгений Юрьевич Бизнес в шоколаде. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и … (+CD)
409 Руб.
Бухвалов А. (ред.) Корпоративное управление: вопросы практики и оценки российских компаний
1019 Руб.
Бухвалов А. (ред.) Корпоративное управление: вопросы практики и оценки российских компаний
1019 Руб.
Зайцева Наталия Александровна, Огнева Светлана Васильевна, Ушаков Роман Николаевич, Дмитриева Нина Викторовна Гостиничный менеджмент. Учебное пособие
3938 Руб.
Шаховой Виктор Алексеевич, Шапиро Сергей Александрович Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методическое пособие
176 Руб.
Описание:
Цитата "Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений." Елена Ветлужских О чем книга О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Почему книга достойна прочтения В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики. В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий. Для кого эта книга Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу. Кто автор Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер. Ключевые понятия Управление персоналом, мотивация, KPI. 3-е издание, переработанное и дополненное.